當(dāng)前位置：首頁(yè) » 豪彩佳印資訊中心 » 行業(yè)資訊 » 印刷品收放不齊的方法怎么解決？

印刷品收放不齊的方法怎么解決？

文章出處：責(zé)任編輯：人氣：-發(fā)表時(shí)間：2016-02-04 09:48【大中小】

您的來訪是對(duì)我們最大的支持.jpg

印刷中，收紙不齊與印刷機(jī)的輸紙系統(tǒng)、定位系統(tǒng)、傳紙系統(tǒng)、輸水輸墨系統(tǒng)、收紙系統(tǒng)等很多方面都有關(guān)系。印刷品收放不齊的方法怎么解決？作為北京印刷廠的豪彩佳印公司總結(jié)了以下幾個(gè)方面：

1．傳紙系統(tǒng)

傳紙系統(tǒng)包括擺動(dòng)器、傳紙滾筒及鏈排。它們的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)如下：　　

① 擺動(dòng)器。擺動(dòng)器凸輪處于最小面時(shí)，拉簧稍有拉力，此時(shí)滾子與凸輪之間保持20絲的間隙。擺動(dòng)器與前傳紙滾筒的交接瞬間，牙墊水平間距應(yīng)為20絲左右。

② 傳紙系統(tǒng)各功能單元。叼牙叼紙?jiān)?—4mm左右，叼牙的張角應(yīng)大于450,叼牙前端水平，叼牙在叼住紙張的前提下，叼力越小越好。

2．輸紙系統(tǒng)

要保證正常穩(wěn)定輸紙，必須把握以下幾點(diǎn)：壓紙腳部位—定要擺平。紙堆前方低于齊紙塊2～3mm，分紙吸嘴吸紙應(yīng)到位，放紙后應(yīng)盡快歸位。遞紙吸嘴在吸風(fēng)狀態(tài)應(yīng)落至低點(diǎn)，運(yùn)行平穩(wěn)。壓腳、分紙吸嘴、遞紙吸嘴、第一導(dǎo)紙滾輪之間的時(shí)間配合應(yīng)處于標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。

豪彩佳印標(biāo)志222.jpg

3．定位系統(tǒng)

定位系統(tǒng)包括前規(guī)、點(diǎn)壓、側(cè)規(guī)。它們的標(biāo)準(zhǔn)如下：

① 前規(guī)。二前規(guī)在同一水平線，使傳紙系統(tǒng)各單元叼牙叼紙?jiān)?～4mm的區(qū)間內(nèi)，此時(shí)將前規(guī)固定，切勿隨意亂動(dòng)。

② 電牙。前規(guī)落下，手續(xù)紙到位，此時(shí)電牙最前端距紙張最前端的距離為1mm左右。

③ 側(cè)規(guī)。擺動(dòng)器叼牙剛叼紙，側(cè)規(guī)壓紙剛抬起，在此瞬間，紙張應(yīng)處于二者共同控制下，抬起的最大高度應(yīng)大于450。

4．壓印系統(tǒng)

將印版滾筒與橡皮布滾筒的滾枕洗凈，合壓后壓入保險(xiǎn)絲，測(cè)量被壓保險(xiǎn)絲厚度，此厚度為兩滾筒之間的壓力。

5．收紙系統(tǒng)

① 使齊紙板前后、左右位置與印刷品規(guī)格—致；

② 鏈條剛放紙，側(cè)齊紙板剛外移；

③ 后吸風(fēng)輪吸紙應(yīng)平穩(wěn)；

④ 后吸風(fēng)輪與其下吸風(fēng)口的間隙應(yīng)為20絲左右；

⑤ 鏈排開牙球的張角應(yīng)為20左右；

⑥ 吸風(fēng)輪上的吸風(fēng)量從中間至兩邊依此遞減。

6．供水供墨系統(tǒng)

① 正常印刷時(shí)，墨輥上著墨均勻且不大，細(xì)聽勻墨無聲且印跡厚實(shí)。

② 對(duì)水的把握，就是在印刷品不帶臟，且印跡飽滿厚實(shí)的情況下，水量越小越好。

北京豪彩佳印印刷有限公司13年來受到歡迎的理由

　　北京豪彩佳印印刷有限公司，之所以會(huì)受到北京地區(qū)及各地用戶的歡迎，是因?yàn)楹啦始延∪?3年來秉著“精”“省”“快”“簡(jiǎn)”的道理，服務(wù)每一位客戶，不論是數(shù)量多或少，豪彩佳印人都會(huì)付出200%的努力，每一道工序?yàn)榭蛻舳a(chǎn)，以保證所出印刷品，后期加工，讓客戶滿意。　　

24小時(shí)客戶服務(wù)熱線：如果您對(duì)以上折頁(yè)感興或者疑問，請(qǐng)點(diǎn)擊聯(lián)系我們的網(wǎng)頁(yè)右側(cè)的在線客服，

或致電：4008－062－862，豪彩佳?。藤N心的印刷顧問

客服感言：

　　客服是為企業(yè)樹立良好品牌形象的基礎(chǔ)，是企業(yè)與客戶進(jìn)行有效溝通的橋梁；是了解客戶需求信息的重要渠道來源。與客戶溝通中學(xué)到了良好的語言表達(dá)能力；從處理用戶咨詢問題中學(xué)到了豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系溝通和協(xié)調(diào)能力。

相關(guān)案例.jpg